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強化“大銷售”觀念和“一盤棋”思想,積極發揮內部合力,著重做好市場分析研究、重點營銷、市場開發和客戶服務,提升公司營銷能力和服務水平。


以市場、用戶需求為導向,緊緊圍繞產品發展規劃目標,瞄準國內外重點及優勢發展行業,跟蹤先進技術,持續對標登高,加速新產品研究開發及產業化進程,形成核心產品關鍵技術,培育核心技術能力,增強企業競爭力。


針對公司核心產品和關鍵產品族群,以“做精、做強、做大”為發展定位,在發展完善有競爭力的產品的同時,重點拓展高技術、高附加值的板、棒、管等產品?;柚諍嚇涮漬?,重點開發與航天、航空、海洋等領域配套的材料,結構件產品、關鍵標準件、實現在新型號上突破?;⒚裼檬諧?,以鈦生活用品為重點,積極研發應用廣泛、成本低廉、質量穩定、外觀新穎的鈦制生活用品。


深化以客戶為中心的管理理念,持續改進制造管理體系,優化生產組織,提高設備功能精度,強化過程質量控制,實施工序質量閉環管理,以質量過程控制能力來提高產品制造能力。推進全流程合同周期管理,實現產供銷無縫對接,減少生產質量傳遞環節,實現合同管理到班組、到機臺,提升繳獲精度與準時交貨管理能力,提高合同完成率,實現高質量,快速度、低成本完成合同的目標,加快實施寶鈦智能制造項目制造執行MES系統應用,強化公司生產調度協調職能,提升生產服務水平和生產信息監測水平。



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