公司召開2018年度精益管理項目關閉評審會
作者:李文波    時間:2019-05-17    點擊量:700    
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排列五重号走势图 www.vbaun.icu        5月9日,由公司精益管理持續改進領導小組辦公室組織的寶鈦集團2018年度精益管理項目關閉評審會在公司機關樓十一樓會議室順利召開。

       本次評審會邀請了涉及公司質量、科技、生產、設備、財務、人事、管理等11個職能部門的精益管理專家,對來自9個生產經營單位的6個綠帶項目和10個黃帶項目進行了公司級優秀項目的評選。公司副總經理、精益管理持續改進領導小組副組長嚴平出席會議并講話?;嵋橛曬靖弊芫檬罱鶉彌鞒?。

       嚴平在講話中對各單位2018年的工作和成績給予了充分肯定,他要求各單位要深刻領悟公司十一屆三次職代會精神,緊盯公司一季度點評會上發現的具體問題,增強問題導向、目標導向和措施導向,認真分析、積極改進。各單位要以“繼續深化改革,提高運營效率”作為2019年精益管理工作的主基調,上下結合、步調一致,著力解決生產效率和管理效率不高的具體問題。他強調,目前有色集團各企業都在積極推進精益管理工作,各單位要認真總結近幾年推進精益管理工作的經驗和不足,不能固步自封、止步不前,要以“提升運營效率”為目標,開拓思路、創新進取,常態化推進精益管理工作,不斷提升公司的發展質量和效益。


       評審前,公司精益管理工作辦公室對公司2018年度精益管理工作情況進行了簡要匯報。

 

       匯報期間,各單位項目匯報人按照“定義—測量—分析—改進—控制”(D-M-A-I-C)的邏輯,將本單位運用精益管理理念、工具和方法,發現、分析和解決質量、效率、成本、環保等實際問題的過程向專家評委進行了細致匯報;專家評委認真聽取了匯報,并提出了持續改進的建議。經過為期一天的評審,公司2018年度精益管理項目工作順利結束。

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